编号:CNTTRTXZXNS-0609005 完成日期:2006年9月
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字数 |
2.2万 |
页数 |
32页 |
图表目录 |
24个 |
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印刷版 |
RMB |
电子版 |
RMB 10800 |
印刷版+电子版 |
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联系电话 |
010-68863748 | ||||
本报告摘要
随着3G牌照发放日期的临近,3G的脚步正在向我们越走越近。固网运营商在3G时代中将作为全业务运营商为3G用户提供固定和移动融合的特色服务,成为3G市场中的重要角色。3G的到来将为固网运营商带来难得的发展机遇。
从客观上说,固网运营商目前在移动网络运营、增值业务领域都处于弱势,必须提早做好充分准备,以应对移动运营商的激烈竞争,争取在3G市场中获得相当的市场份额。对固网运营商来说,应该如何抓住3G机遇、迎接挑战是极为迫切的现实问题。
3G能够获得成功的关键在于3G业务,如何为用户提供有吸引力的特色服务,围绕服务的提供应制定怎样的策略来保证更好的业务实现,是固网运营商重点考虑的焦点,也是本报告的着眼点和重点内容。
本报告从固网运营商的角度出发,先对固网运营商未来的3G市场规模做一预测,进而对未来3G的潜在用户进行了科学的市场细分并设计相应的3G产品。围绕3G业务开展的相关层面包括品牌、资费、渠道、商业模式、支撑系统等,深入分析了移动运营商在2G时代的做法,并针对固网运营商的特点,给出了固网运营商的具体实施策略。在此基础上,结合分析海外成功3G运营商的特色经验,提出固网运营商的总体竞争策略建议。
本报告目录
摘要.... 1
1 中国固网运营商3G市场预测.... 2
1.1 全球3G用户发展趋势... 2
1.2 中国固网运营商3G用户预测... 2
1.2.1 移动用户数预测... 3
1.2.2 3G用户数预测... 3
1.2.3 固网运营商3G用户数预测... 4
1.3 中国固网运营商3G业务收入预测... 5
1.3.1 3G ARPU值预测... 5
1.3.2 固网运营商3G业务收入预测... 5
2 3G用户市场细分与产品设计.... 6
2.1 3G用户市场细分... 6
2.2 细分市场用户特征... 7
2.2.1 公众用户细分市场人口统计特征... 7
2.2.2 公众用户细分市场电信消费行为特征... 8
2.2.3 企业用户细分市场行业特征... 8
2.3 细分市场需求分析... 9
2.3.1 公众用户细分市场需求分析... 9
2.3.2 企业用户细分市场总体需求分析... 10
2.3.3 企业用户细分市场行业应用需求分析... 11
2.4 细分市场产品设计... 12
2.4.1 公众用户细分市场产品设计... 12
2.4.2 企业用户细分市场产品设计... 13
2.5 3G重点业务分析... 13
2.6 固网运营商3G产品策略... 14
3 固网运营商3G业务营销支撑系统策略.... 15
3.1 品牌策略... 15
3.1.1 移动运营商的品牌建设... 15
3.1.2 固网运营商的3G品牌策略... 16
3.2 资费策略... 17
3.2.1 3G整体资费水平... 17
3.2.2 3G数据业务资费... 18
3.2.3 3G语音业务资费... 18
3.2.4 分级套餐制... 18
3.3 渠道策略... 19
3.3.1 固网运营商目前营销渠道的特点... 19
3.3.2 固网运营商的3G渠道策略... 20
3.4 商业模式... 21
3.4.1 3G产业价值链的特点... 21
3.4.2 固网运营商构建3G商业模式的策略... 22
3.5 固定移动融合... 24
3.5.1 3G时代的固网运营商获益于FMC.. 24
3.5.2 IMS是FMC的演进趋势... 24
3.6 支撑系统... 25
3.6.1 3G对支撑系统的要求... 26
3.6.2 固网运营商的3G支撑系统建设策略... 27
4 海外3G运营商业务策略评析.... 28
4.1 3G用户发展... 28
4.1.1 NTT DoCoMo的3G用户发展... 28
4.1.2 SKT的3G用户发展... 29
4.1.3 H3G的3G用户发展... 30
4.2 NTT DoCoMo、SKT、H3G的业务策略评析... 31





