工作就是尊严与价值的企业文化
走进中创信测公司，第一眼就看到这样一句话：“我们的工作就是我们的尊严与价值”。这是公司的核心理念、价值观。这句朴实无华的话激励着每个中创信测人努力拼搏，兢兢业业，用工作的质量和数量实现着自身的尊严和价值，实现着企业的尊严和价值，实现着民族的尊严和价值。在谈到公司的独特的企业文化时，张春光坦言：“一个公司如果没有文化就会没有灵魂，没有目标就会失去方向，没有战略就会没有原则与方针。一个公司在发展的不同阶段，会依据当时的具体情况制定不同的战略和不同的发展目标，甚至修改补充与之相适应的文化，但是一个企业文化的最核心部分即公司的核心价值观是不会改变的。中创信测的文化概括起来就是创业的文化，“我们的工作就是我们的尊严与价值”是我们创立公司之本，是我们持续努力奋斗的理由与力量源泉，在公司发展的任何阶段我们都不会改变，同时我们还要加深理解，广泛宣传成为我们新时期吸引和凝聚更多有识之士的关键因素，继续成为新时期公司发展的牵引力。
新时期中创信测仍然要向更高、更强、更大去发展，创更多人的业，创更大的业仍然是公司的核心任务，因此创业的文化仍然是新时期文化的主要特征，这一点也是不会变的，但是文化的其它方面，如产品意识、服务意识、市场意识、人才发展意识、管理意识等方面我们将更加完善和加强，使之适应我们新时期的发展目标与发展战略，并成为我们新时期实现发展目标与战略的重要支撑力量。“我从来不觉得公司是我个人的。我觉得我们公司就是一个创业群体的公司，那么这种利益分配也应该是群体分配。”在张春光看来，这种群体利益分配在中创信测的具体体现可以用两条上升线来表示，即“资本上升线”和“创业者上升线”，也就是当资本不断上升为更多的资本时，创业者的利益也不断得到上升。这两者是成正比的。这种分配模式调动了劳动者的工作积极性。
事实也证明了这种企业文化下的分配模式在市场竞争中的优势：与创业初期相比，公司的人才由几人发展到现在的近500人，公司净资产从1996年的157万元增长为2003年的28602万元，共增长182倍，平均年增长130.16%。张春光深有感触地说：“公司努力为员工提供创业的平台，使员工的潜能最大限度的发挥，双赢的人才策略是我们创业取得成功最为关键的策略，通过这个策略吸引并留住了具有创业精神的一流人才。实践证明这是一个成功的策略,它已经成为公司文化中重要组成部分。我们的人才策略是：建立科学的人才培训发展机制，最大限度的促进人才发展与人才生产力释放，使公司与员工互动发展，价值双赢。新时期我们要更主动的促进人才培训与发展，并通过人才的发展，带动公司的发展，公司发展之后更要提供更多的培训与事业舞台，这又会促进人才发展，如此往复，势必构成公司与员工的互动良性发展。仅此而已我们认为还不够，我们还要对那些认同公司文化及长远发展，为公司做出卓越贡献的员工通过配股的方式建立利益共同体，共同长期奋斗，实现价值双赢。”
后 记
民族企业当自强，走出自己的道路才是关键，中创信测的成功为民族企业自立自强树立了榜样。凡是在激烈竞争中出类拔萃、脱颖而出的强者，无一不是敢于选择一流，追求卓越，超越自我的勇者。可以预见，中创信测今后的路将会越走越宽。
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