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移动支付发展环境及业务模式研究

http://www.cnttr.com   2007-2-05 17:40  CNTTR.cn  

第二章 移动支付业务发展环境PEST分析 15

2.1 政策环境 15

2.1.1 目前政策监管现状 15

2.1.2 政策的变化及对市场的影响 15

2.1.3 国外政策监管启示 16

2.2 金融(经济)环境 17

2.2.1 金融结构体系 17

2.2.2 金融行业竞争趋势 19

2.2.3 移动支付对金融机构的机会 20

2.3 社会环境 22

2.3.1 消费者理财观念及支付方式的转变 22

2.3.2 支付方式的转变为移动支付带来的机会 23

2.3.3 社会信用体系的评估与健全 23

2.3.4 信用体系的健全为移动支付带来的机会 24

2.4 技术环境 24

2.4.1 移动支付的技术实现形式 24

2.4.2 移动支付的技术走势 27

2.5 移动支付PEST模型模拟 28

第三章 移动支付业务运营模式分析 29

3.1 移动梦网模式(移动运营商独立运营) 29

3.1.1 模式运作方式 29

3.1.2 模式业务范围 30

3.1.3 模式利益分配 30

3.1.4 模式运作特点 31

3.2 交通银行模式(金融机构独立运营) 31

3.2.1 模式运作方式 31

3.2.2 模式业务范围 32

3.2.3 模式利益分配 33

3.2.4 模式运作特点 33

3.3 联动优势模式(运营商和银行联合运营) 34

3.3.1 模式运作方式 34

3.3.2 模式业务范围 34

3.3.3 模式利益分配 35

3.3.4 模式运作特点 35

3.4 上海捷银模式(第三方平台商独立运营) 36

3.4.1 模式运作方式 36

3.4.2 模式业务范围 37

3.4.3 模式利益分配 37

3.4.4 模式运作特点 37

3.5 四种运营模式比较分析 38

第四章 移动支付业务内容模式分析 39

4.1 模式一:小额支付 39

4.1.1 业务应用方向 39

4.1.2 关键成功因子(CSF)分析 40

4.1.3 业务成熟度及其前景 40

4.2 模式二:手机银行 40

4.2.1 业务应用方向 40

4.2.2 关键成功因子(CSF)分析 41

4.2.3 业务成熟度及其前景 43

4.3 模式三:手机信用卡 45

4.3.1 业务应用方向 45

4.3.2 关键成功因子(CSF)分析 45

4.3.3 业务成熟度及其前景 46

4.4 模式五:现场支付 46

4.4.1 业务应用方向 46

4.4.2 关键成功因子(CSF)分析 47

4.4.3 业务成熟度及其前景 47

第五章 移动支付业务产业链分析 49

5.1 移动支付业务链模型 49

5.2 移动运营商 49

5.3 金融服务机构 50

5.4 第三方平台提供商 50

5.5 加盟商家 51

5.6 最终用户 51

第六章 移动运营商移动支付业务发展分析 52

6.1 中国移动 52

6.1.1 发展现状 52

6.1.2 业务范围 53

6.1.3 运营模式 53

6.1.4 合作金融机构 53

6.1.5 盈利模式 54

6.2 中国联通 54

6.2.1 发展现状 54

6.2.2 业务范围 54

6.2.3 运营模式 55

6.2.4 合作金融机构 55

6.2.5 盈利模式 56

第七章 第三方运营商移动支付业务发展分析 57

7.1 上海捷银 57

7.1.1 公司介绍 57

7.1.2 业务范围 58

7.1.3 合作金融机构 58

7.1.4 合作商家 59

7.1.5 盈利模式 59

7.2 掌上通 59

7.2.1 公司介绍 59

7.2.2 业务范围 60

7.2.3 合作金融机构 60

7.2.4 合作商家 60

7.2.5 盈利模式 63

7.3 北京通融通 63

7.3.1 公司介绍 63

7.3.2 业务范围 63

7.3.3 合作金融机构 64

7.3.4 合作商家 65

7.3.5 盈利模式 65

7.4 第三方运营商的运营模式 65

第八章 金融机构移动支付业务发展进程 66

8.1 工商银行 66

8.1.1 实现方式 66

8.1.2 开通地区 66

8.1.3 业务范围 67

8.1.4 用户使用条件 67

8.2 建设银行 68

8.2.1 实现方式 68

8.2.2 开通地区 68

8.2.3 业务范围 68

8.2.4 用户使用条件 69

8.3 交通银行 69

8.3.1 实现方式 69

8.3.2 开通地区 70

8.3.3 业务范围 70

8.3.4 用户使用条件 71

8.4 招商银行 71

8.4.1 实现方式 71

8.4.2 开通地区 71

8.4.3 业务范围 71

8.4.4 用户使用条件 72

8.5 民生银行 73

8.5.1 实现方式 73

8.5.2 开通地区 73

8.5.3 业务范围 73

8.5.4 用户使用条件 73

第九章 国外移动支付业务案例分析 75

9.1 paybox 75

9.1.1 运营模式 75

9.1.2 交易流程 75

9.1.3 PayBox的特点 76

9.2 i-mode Felica 76

9.2.1 业务介绍 76

9.2.2 业务范围 77

9.2.3 合作伙伴 79

9.2.4 业务发展 80

9.3 MONETA 80

9.3.1 业务介绍 80

9.3.2 业务范围 81

9.3.3 业务发展 85

9.4 K-merce 85

9.4.1 业务介绍 85

9.4.2 业务范围 86

9.4.3 业务发展 86

第十章 移动支付业务发展建议 87

10.1 移动运营商 87

10.2 金融服务机构 89

10.3 第三方平台提供商 90

图表目录

图1-1: 移动支付流程 9

图1-2:移动支付的建立过程及构架 10

图1-3:移动支付业务系统组成图 13

图2-1:中小银行近几年信息化建设的重点方向 20

图2-2:国际银行不同方式的交易成本 22

图2-3:手机用户对移动支付业务的接受程度 24

图2-4:移动支付PEST模型 29

图3-1:运营商为主体的移动支付系统结构 31

图3-2:金融机构独立运营的移动支付系统结构 33

图3-3:第三方支付平台独立运营的系统结构 38

图5-1:移动支付产业链 50

图8-1:交通银行手机银行实现方式 71

图9-1:i-mode Felica手机购物实例 79

图9-2:i-mode Felica手机电子票务实例 79

图9-3:i-mode Felica手机作钥匙实例 80

图9-4:i-mode Felica手机在线购物实例 80

图9-5:i-mode Felica合作伙伴 81

图10-1:用户为使用移动支付的原因 89

表1-1:手机接入移动支付平台的技术方式 10

表1-2:手机跟商家直接支付的技术方式 11

表3-1:四种模式的对比分析 38

表4-1:国内各银行的手机银行服务状况 43

表7-1:上海捷银发展历程 57

表10-1:消费者对信用卡的认知调查结果 87

中国通信网
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最新评论

  • 删除 Guest (2007-10-27 08:57:49, 评 0 分)

    云南移动 公司的经理是个大流氓!!!!!!!!!!!!!!!
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  • 删除 Guest (2007-8-24 10:08:44, 评 0 分)

    移动公司消费欺诈,消费者投拆无门



           我于2005年5月1日,在云南移动公司购买了一张60卡。购买时他们只告诉我每月最低消费60元,其中月租费10元,来电显示费5元,消费在60元以内接听电话免费,超过60元后接听就要收费。因为我要接听的电话多,所以每月都尽量控制在60元内。为了做到这一点,我经常打10086查询,根据查询的结果,决定我还可以消费的钱数。(因为我还有一部手机,再打电话就用另一部)
           今年一月29日,我查询话费时,说我已消费了56元,之后我就关机了,等到第二天(30日),我开机后,再次查询,结果说我消费了58元零几分。我很奇怪,我没打电话,怎么又多了二元多呢?于是我就打电话问人工台,一个男服务生告诉我,你不打我们也按天计费。后来他帮我查了一下,说我还有29元话费没打。照这样的数字算,我这个月就要白白丢掉近30元的差额款。
          因为他们在未告知我的情况下,提前扣除我的话费,致使我误以为是我已经消费了,因而造成我打不完定额话费,每月白白丢掉差额款。我向云南移动公司10086提出要个说法,他们说会向领导汇报。
           过了五天(二月5号中午11点),我接到一个男子打来的电话(手机号:13888XXXXXX),他在电话中说:他是云南地区的负责人,听工作人员说了我的情况,对我反映这些情况表示感谢,根据他的权限,可以奖励我二十元钱。如果我同意就把这二十元打入我的手机账号中。这时我问他,那我反映的这个问题还有下文吗?这就是最后的处理结果吗?他说:是的,我都给你二十元了,这件事就到此为止了。
           对他这种不负责任的说法,我非常不满,并立即表示不能接受。我问他,你们上级领导怎么联系,我要向上级反映。他说,我可以向上级汇报,你听消息吧。从此,我这件事就再也没人理睬了。我多次向云南移动分公司反映此事(通过10086),并要求该公司给出说法。可他们先是拖延,然后就不理不睬了。后经查实,我实际损失的话费是134元,有话费清单(这是他们承认的,还有十几个月的损失金额,他们说数据无法查证了)。
           一个月前,我向当地消协投诉了,他们在消协的压力下,向我说明,要给我双倍赔款,我不同意,我要求一万元的赔款。原因是:那个负责人在不查不问的情况下,随口就说给我二十元钱解决此事,我的人格受到了极大的污辱,我的权力受到了极大的漠视,他太不尊重人了,所以,我坚持要一万元赔款,就是要争这口气,也是要为广大消费者讨个公道。试想,移动公司的客户那么多,像我这样受欺诈的消费者,全国范围内数以千万,甚至上亿,每天,他们要从消费者手中骗取多少钱呢?我要他们赔偿一万元,这和他们欺诈消费者所获得的数额相比,就是九牛一毛啊!
          他们有告知的义务,而没有告诉我,导致了我的经济损失。当我的消费权益受到损害后,他们又给我带来了更深的精神伤害。我是一名普通的消费者,现在的消费者,都是弱势群体。为了维护我的合法权益,我向他们索赔,这是合情合理的事,可我在云南却投拆无门。昆明市消协,云南省消协,云南省通信管理局(最为恶劣的一家,完全就是云南移动公司的保护伞),云南省政府,云南省委,云南省人大,云南省多家媒体,我都拜到了,可一直没有得到解决。有的说,我们管不了;有的说,人家给你双倍赔偿就行了嘛;有的说,你这是小事,我们没时间管;有的干脆就不理睬。请问,云南移动公司让我损失了一百多元的话费,还损害我的人格尊严,他们说是小事,那么移动公司为消费者设置消费陷阱,每天要欺诈那么多的消费者,赚了那么多的黑心钱,他们出来管了吗?我不明白,这些职能部门,到底还能为老百姓,为消费者办些什么事呢,他们每天吃着国家的皇粮,却不为老百姓办实事,他们不觉得有愧吗?他们是官僚作风呢,还是为了什么个人利益呢?我不明白,真的不明白!!!



    以上所说均为事实,本人愿意承担法律责任!!!!


    本人联系邮箱:Kmxfz@tom.com

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