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中国与国外运营商发展规划对比分析

http://www.cnttr.com   2007-1-12 21:01  CNTTR  CNTTR


  本次ITU通信展会,来自世界各地的运营商云集,多种业务令人眼花缭乱,在此,我们不妨选取一些代表,与六大运营商就展会上的表现与发展规划进行一对一的比较,以此透视未来趋势。

  中国电信vsAT&T一样融合两样思路

  发展融合业务是通信运营界的共识,但是在用户端信息服务层面进行融合,还是利用IP网络进行业务整合?中国电信和AT&T的侧重点各有不同。

  中国电信

  展示重点:信息服务增值业务和通信融合技术在中国电信的展会上精彩纷呈,包括为提升企业信息化水平而推出的“商务领航”业务,以及适应农村信息化发展的“960960欢乐村”服务热线等。此外,中国电信展示的另一个亮点是融合了移动、固网和宽带的“我的e家”个人信息化业务,已经开始为将来的移动业务做好准备。

  运营前瞻:为保持可持续发展的能力,中国电信目前正在积极转型,转型方向是进入产业链中的高端利润区,做综合信息服务提供商。在这一指导思想下,中国电信的重点放在强化发展模式的创新上,包括“积极发展互联网、增值业务以及综合信息服务,通过组合捆绑营销增加产品和服务的差异化来增加收入,同时巩固传统语音业务的发展,为未来全业务(三重播放)经营打造基础。”中国电信在为自身向IT服务领域扩展进行探索。

  AT&T

  展示重点:AT&T着重演示的是自身覆盖全球的网络,以及为大型企业客户提供信息服务的能力。AT&T在全球建立了一套基于多协议标记交换(MPLS)的IP接入网络,从而可为用户提供符合需要的解决方案,并能为用户提供全方位的多样的接入服务。此外,AT&T还演示了其全球网络的灾难恢复解决方案,显示了其在为客户提供业务连续性策略方面的独特能力。

  运营前瞻:AT&T是全球固网运营商中较早进行转型的。当前,AT&T的全球战略确定为:成为“选择提供者”,即为各国政府和大型跨国公司提供覆盖全球的整合IP网络解决方案。AT&T在网络的全球结构上采用了相同的标准,使全球范围内的服务,服务水准和网络管理能力达到了较高的一致性。在搭建全球网络的同时,AT&T还注重开发行业应用服务,利用新技术满足不同商业客户的市场需求,从而发掘新的利润增长点。

  中国网通vs电讯盈科战略类似程度不同

  中国网通与中国香港电讯盈科本来就是关系相当密切的合作伙伴,在发展策略上也颇有相似之处,比如对IT和IPTV业务的关注等等,但电讯盈科无疑在移动通信方面走得更远。

  中国网通

  展示重点:走进香港亚洲博览馆2号馆,首先冲入视野的“中国网宽天下”六个大字。以此相对应的是,中国网通亮相此次ITU通信展,与以往和其他参展商最大的区别是展示了丰富了宽带应用内容,从中小企业的信息化应用方案展示、宽带智能家庭体验、到CNCMAX网站的精彩频道以及IPTV业务应用于农村信息化,无不体现了中国网通以创新为灵魂的企业转型战略运营前瞻:中国网通制定了“宽带、奥运、国际化”三大战略。中国网通表示,今后将加紧本地网的智能化改造,牢牢抓住宽带、小灵通、固话、增值业务和ICT五大产品,重点突破农村、农垦两个增量市场,同时将固定电话作为企业生存发展的根本来抓,通过多种方式减缓移动替代的影响。与此同时,中国网通也是“走出去”战略的积极实践者。目前,西班牙电信已经成为公司的战略合作伙伴,这有助于中国网通学习国际先进的运营经验,加快转型的步伐。

  电讯盈科

  展示重点:中国香港电讯盈科的展示重点可分为两部分。首先是面向个人用户为主的业务和应用,比如“now”宽带IPTV业务,电讯盈科在现场演示了该业务的不同特点和主推频道,此外还有固网和移动融合的捆绑业务等;二是面向企业客户的解决方案。

  运营前瞻:中国香港电讯盈科早已提出转型战略,表示将由一家固网公司转型为IT和电信并行(IT&T)的公司。与此同时,电讯盈科大力推进宽带业务的发展,推出了宽带电视业务“now”。目前,“now”已经成为全球最大的IPTV系统。为进一步增强竞争力,电讯盈科收购了中国香港最小的移动运营商SUNDAY。电讯盈科认为,收购SUNDAY可以配合固网业务发展,使得公司能够推出固网和移动的捆绑式服务,有助于进一步拓展香港的无线通信、数据服务及3G市场。

  中国移动vsNTTGroup以不同方式影响生活

  移动通信的冲击力正在显现。中国移动通信与NTTGroup都力图通过多样化业务来渗透到生活的方方面面,最终改变人们的生活方式。

  中国移动

  展示重点:中国移动此次演示重点是一系列创新业务。这些业务将服务范围拓展到更广泛的行业和领域,使得移动通信技术更加贴近人们的生活,比如运用了RFID技术的手机移动支付业务就吸引了众多的目光。此外,二维码业务也成为中国移动展台的一个亮点。

  运营前瞻:全球市值最大的运营商正在拓展新的空间。今后,中国移动计划重点开拓农村市场,并开始在传统话音业务外,陆续推出创新业务,比如彩铃、IM、BlackBerry等。此外,中国移动还通过推广“无线音乐排行榜”拓展了无线音乐市场。增值业务收入占营运收入的比例也迅速提高,这为中移动向“移动信息专家”转型奠定了基础。

  NTTGroup

  展示重点:NTTGroup将其在移动通信领域比较著名的i-mode业务带到了现场,并展示了多款强化了娱乐功能的新款音乐手机和电视手机。同时,NTTGroup也着重展示了其在技术方面的最新成果,包括网络安全解决方案、3G/HSDPA网络规划和优化方案等。

  运营前瞻:NTTGroup是全球营业收入最高的电信集团。目前,NTT将移动电话的发展目标定位为“生活方式基础设施”,并为此推出了众多新业务。比如“Osaifu-Keitai”(带有钱包功能的移动电话),通过为各种交易提供非现金交易的功能,大大改善了手机的便捷性,目前已经拥有1000万用户。

  中国联通vsSKTelecom“红色先锋”各具特色

  中国联通和SKTelecom的渊源可以追溯到2002年,近期资本联姻更使其关系加深。如今他们同时以“业务先锋”角色出现,表明了对“与众不同”的追求。

  中国联通

  展示重点:在本次展会上,一个突出的印象是其他运营商展台的基调是蓝色,只有中国联通采用了令人眼前一亮的红色,整体设计彰显出力量与速度完美结合的“红色风暴”。中国联通四大客户品牌及其旗下丰富多彩、各具特色的无线增值业务服务的展示成为重中之重。

  运营前瞻:中国联通最近重新规划了自身的品牌形象,分为世界风、新势力、如意通、新时空四大客户品牌及其旗下丰富的无线增值业务服务。本次展会是中国联通确立新的“以应用为导向,以满足消费者需求为核心”的发展战略,推进发展模式转型以来面向全世界的一次全方位展示。表达了中国联通“让一切自由连通”的决心。

  SKTelecom
 
  展示重点:SKTelecom的标志也是红色,在此次ITU通信展上展出了其各种融合服务包括HSDPA,卫星数字多媒体宽带服务,数字家庭以及移动RFID无线传输等等。同时,SKTelecom展示了其利用新技术在融合环境下所提供的全球性服务。

  运营前瞻:作为韩国的电信运营商,SKTelecom一直走在各项增值业务的前沿。从此次展会上可以看到SKTelecom突出了其卫星数字多媒体宽带服务,将利用卫星的多媒体服务推向市场,开创了无论何时、何地都可以全面利用信息的“无处不在”的时代。这无疑代表了全球移动通信发展的一个新趋势。

  中国卫通vs中国铁通展示新锐的力量

  卫通与铁通都是中国运营“新锐”,在国际上也很难找到与之类似的运营商。本次展会上,他们都有业务上的新突破,成为不可忽视的力量。

  中国卫通

  展示重点:此次展会中国卫通以“创新卫星通信产业,致力数字集群服务”为主题,蓝色背景下,通过“天与地”的空间立体设计体现中国卫通独有的天地一体的资源和业务优势。

  运营前瞻:“创新卫星通信产业,致力数字集群服务”极好地概括了中国卫通未来发展的两大重点方向。将要于明年发射的两颗卫星将极大提升卫通的宽带通信和广播覆盖能力。另一方面,近期中国卫通数字集群网络将初步实现环渤海、长江三角洲和珠江三角洲地区的覆盖,未来将实现全国覆盖。

  中国铁通

  展示重点:在2006年ITU世界电信展期间,中国铁通展台最大的亮点,就是其最新推出的“商务新动力”综合电信解决方案。这表明铁通参与中国信息化建设的决心。

  运营前瞻:“商务新动力”是铁通对自身运营模式的一次全新变革。有关人士告诉记者:具有全程全网优势的中国铁通,此次充分吸取和借鉴了其它运营商相关业务的先期经验与前期教训,力求提供一个具有市场竞争力以及最佳性价比的信息化解决方案

 

中国通信网

最新评论

  • 删除 Guest (2007-10-27 09:46:11, 评 0 分)

    云南移动 公司的经理是个大流氓!!!!!!!!!!!!!!!
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  • 删除 Guest (2007-8-27 11:05:11, 评 0 分)

    移动公司消费欺诈,消费者投拆无门



           我于2005年5月1日,在云南移动公司购买了一张60卡。购买时他们只告诉我每月最低消费60元,其中月租费10元,来电显示费5元,消费在60元以内接听电话免费,超过60元后接听就要收费。因为我要接听的电话多,所以每月都尽量控制在60元内。为了做到这一点,我经常打10086查询,根据查询的结果,决定我还可以消费的钱数。(因为我还有一部手机,再打电话就用另一部)
           今年一月29日,我查询话费时,说我已消费了56元,之后我就关机了,等到第二天(30日),我开机后,再次查询,结果说我消费了58元零几分。我很奇怪,我没打电话,怎么又多了二元多呢?于是我就打电话问人工台,一个男服务生告诉我,你不打我们也按天计费。后来他帮我查了一下,说我还有29元话费没打。照这样的数字算,我这个月就要白白丢掉近30元的差额款。因为他们在未告知我的情况下,提前扣除我的话费,致使我误以为是我已经消费了,因而造成我打不完定额话费,每月白白丢掉差额款。我向云南移动公司10086提出要个说法,他们说会向领导汇报。
           过了五天(二月5号中午11点),我接到一个男子打来的电话(手机号:13888XXXXXX),他在电话中说:他是云南地区的负责人,听工作人员说了我的情况,对我反映这些情况表示感谢,根据他的权限,可以奖励我二十元钱。如果我同意就把这二十元打入我的手机账号中。这时我问他,那我反映的这个问题还有下文吗?这就是最后的处理结果吗?他说:是的,我都给你二十元了,这件事就到此为止了。
           对他这种不负责任的说法,我非常不满,并立即表示不能接受。我问他,你们上级领导怎么联系,我要向上级反映。他说,我可以向上级汇报,你听消息吧。从此,我这件事就再也没人理睬了。我多次向云南移动分公司反映此事(通过10086),并要求该公司给出说法。可他们先是拖延,然后就不理不睬了。后经查实,我实际损失的话费是134元,有话费清单(这是他们承认的,还有十几个月的损失金额,他们说数据无法查证了)。
           几个月前,我向当地消协投诉了,他们在消协的压力下,向我说明,要给我双倍赔款,我不同意,我要求一万元的赔款。原因是:那个负责人在不查不问的情况下,随口就说给我二十元钱解决此事,我的人格受到了极大的污辱,我的权力受到了极大的漠视,他太不尊重人了,所以,我坚持要一万元赔款,就是要争这口气,也是要为广大消费者讨个公道。试想,移动公司的客户那么多,像我这样受欺诈的消费者,全国范围内数以千万,甚至上亿,每天,他们要从消费者手中骗取多少钱呢?我要他们赔偿一万元,这和他们欺诈消费者所获得的数额相比,就是九牛一毛啊!
           他们有告知的义务,而没有告诉我,导致了我的经济损失。当我的消费权益受到损害后,他们又给我带来了更深的精神伤害。我是一名普通的消费者,现在的消费者,都是弱势群体。为了维护我的合法权益,我向他们索赔,这是合情合理的事,可我在云南却投拆无门。昆明市消协,云南省消协,云南省通信管理局(最为恶劣的一家,完全就是云南移动公司的保护伞),云南省政府,云南省委,云南省人大,云南省多家媒体,我都拜到了,可一直没有得到解决。有的说,我们管不了;有的说,人家给你双倍赔偿就行了嘛;有的说,你这是小事,我们没时间管;有的干脆就不理睬。请问,云南移动公司让我损失了一百多元的话费,还损害我的人格尊严,他们说是小事,那么移动公司为消费者设置消费陷阱,每天要欺诈那么多的消费者,赚了那么多的黑心钱,他们出来管了吗?我不明白,这些职能部门,到底还能为老百姓,为消费者办些什么事呢,他们每天吃着国家的皇粮,却不为老百姓办实事,他们不觉得有愧吗?他们是官僚作风呢,还是为了什么个人利益呢?我不明白,真的不明白!!!



    以上所说均为事实,本人愿意承担法律责任!!!!


    本人联系邮箱:Kmxfz@tom.com

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