9月23日讯 记者日前从中国铁通人士处获悉，铁通各地方分公司已启动资产清查工作，并开始就全业务发展展开积极探索。

　　据透露，铁通在电信业重组启动后经营基本平稳，但由于政策、移动替代固话等多因素影响，今年前8个月仍出现亏损。在最近召开的在8月份经营情况分析电视电话会议上，中国移动集团公司副总经理、铁通公司董事长赵吉斌与铁通部分领导就铁通经营情况与下一步工作进行部署。

　　根据移动和铁通商榷的重组时间表，9月至年底为资产清查、核算期。针对这段时间的工作重点，赵吉斌在会议上提出了“重树信心，重扬正气，重塑形象”的指导思想，并要求铁通上下努力做好四个方面工作：

　　一是加快转变观念。重组后，企业性质发生了变化，铁通由从前的国资委企业改为移动子公司，各省、各地市分公司要加快转变观念，积极主动与当地移动联系、沟通、汇报工作，力争在业务融合上有所突破；面对移动集团全业务经营，要注意产品的变化，积极拓展新业务；切实落实资产经营制，为企业发展提供动力。

　　二是创造性开展工作。服务铁路的观念要转变，在保证做好铁路传统业务的基础上，深入挖掘其它业务，提高服务质量，在此基础上，必须保证正常的工作量不能少；面对社会市场要加大预见性、超前性的分析，要根据市场需要，选准突破口，尝试性地进行一些机构调整，满足市场需求。

　　三是要切实落实责任。要定目标，定责任，严考核，各省分公司正职要落实好领导负责制，副职要落实好分工负责制。部门负责人及员工要落实好部门责任制和员工岗位责任制。正职要牵头负责好市场经营、经济分析，要研究思路，解决遗留问题，其它人员要恪尽职守，做好相关工作。

　　四是要加强干部管理，对不干事、不想事、不在状态的干部就地免职，决不姑息。同时，要抓好廉政建设，要过紧日子，坚决杜绝铺张浪费。

　　重组启动以来新电信、新联通的合并、交割步伐紧凑，而移动铁通的具体规划则由于双方管理、业务等方面差异太大悬而未决。赵吉斌的这一讲话在铁通上下适应电信重组的新形势和新任务、推动整合进程具有积极的意义。

　　同时记者还了解到，在业务整合方面铁通也已做好准备，宽带业务、商企大户的VPN以及家庭套餐服务将是突破口，部分省公司已经启动了相应的推广工作，这也将成为中国移动的全业务运营的有益探索。