6月初，位于北京金融街的网通集团总部陷入了会海。
“联通和网通高层碰头会议每周好几次召开，会议的重点就是定下业务整合思路，然后由中层提交方案，目前是产品业务部门和市场部门对接阶段。”网通集团的一位内部人士告诉记者。据其透露，目前双方成立了市场、增值服务、大客户三大业务对接小组。“目前首要业务是完成业务整合，先把新联通的整体业务收入做上去。”
据该人士透露，目前双方业务整合的重点是，固话和移动业务对接，比如小灵通用户的增值服务和G网的增值业务对接；其次是在联通没有网络覆盖的地区，比如农村地区，利用网通的网络覆盖联通的用户。
“我刚刚提交了本部门的业务整合方案。”网通集团的一位中层告诉记者，网通各个业务部门的中层先提交方案，分别汇总到三大工作组，然后再和联通的人员进行讨论。
“在业务对接方案确定后，是确定二级领导名单。”该人士告诉记者，“然后再进行整合工作开展，然后是副处级以上领导和基层员工落定。”
小灵通的对接
摆在网通面前的一个首要任务是小灵通未来的命运。据内部人士透露，网通将向小灵通用户提供3G内容服务，同时继续拓展小灵通无线增值服务。
“小灵通未来将会发展分组数据业务，利用小灵通密集的机站覆盖实现用户上网，就像CDMA的上网卡一样,速度更快。”网通集团的一位中层告诉记者。
“未来一个基本思路，就是要能够建造一个统一的内容服务平台，向3G用户和小灵通用户同样提供这样的内容服务，只有这样才能真正做到实现我们这样的融合业务，能够真正实现捆绑优势。”网通的一位内部人士称。
事实上，网通将继续扩展小灵通无线增值服务。小灵通用户可以像普通手机用户一样，使用包括图铃下载、移动定位、无线上网等功能，可以享受到的服务和内容将不断升级。
一位业内人士称，未来网通小灵通业务的核心思想是保留品牌、淘汰网络，即抛弃PHS网络，用未来的3G网络承载小灵通业务，使得3G网络同时承载 “小灵通”＋移动业务品牌，也就是一个品牌承载两类业务；同时，小灵通用户将号码携带到3G网络，同时还享受小灵通的业务。
在这种情况下，小灵通业务和未来新联通3G网络的对接就成为了一个业务整合的重点。
未来小灵通的发展可能是一个难点。万方咨询公司的分析师付亮认为，可行性方案是成为行业应用的区域覆盖，比如网通曾有朝阳医院小灵通解决方案的成功案例，原因是小灵通辐射较小，适合该行业的特殊要求。
人事安排难点
除了业务整合外，人事问题也是双方整合的难点。
知情人士透露，6月4日中午，中国联通和中国网通各地方分公司一把手陆续飞抵北京，这100多人在京郊召开了一个封闭大会，会议在6月5日下午结束。知情人士透露，这个封闭大会议的主题是对联通网通合并的动员大会。据透露，除了传达运营商重组政策外，即将合并的这两家运营商还商讨了一些重组前的集体行动对策，包括业务合作和设备采购合作等。
“事实上，每个省、市公司的老总对未来都没底。比如北京网通和北京联通合并后，谁做新联通北京分公司的一把手。这就有个平衡的问题。”一位知情人士向记者透露，“从各省、市公司老总到各业务处以及基层人员的职位、级别、工资都要重新划定，这将是一个无比浩大繁杂的工程。”
事实上，除了各地方公司的人员安排之外，中国联通总部的人员也面临着分流的问题。“中国联通总部目前有700多人，网通总部有800多人，但新联通集团总部的规模肯定还是在800多人。这就意味着双方各自会有一半人分流到地方公司。”中国联通总部的一位内部人士告诉记者，联通总部的人将来会搬到网通大楼办公，而目前的联通总部大楼可能会留给新联通北京公司。
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