主持人方刚说:由于这次总裁在线直播是视频直播，网友说您外表很强硬，工作作风如何？是不是也很强硬？
丁健说:恰恰相反，如果大家有机会到我公司了解一下，我做CEO最大的缺点，就是我太不强硬了。可能有些方面，特别是对待错误，对待管理上的失误方面容忍幅度比较大。应该说我在工作里面不应该算是很强硬的管理者，我如果再做一个公司我相信会比我以前要强硬一些。
网友：你怎么使得自己投资的风险降低？尤其是在电信互联网这些高科技领域变幻莫测，要求掌舵人有智慧的眼光，您是这样的人吗？您内心是否有很大的压力和恐慌？
丁健说:这个问题如果三四年前问我，没有做过CEO这样一个阶段，要说让我再去创业。我跟田溯宁半开玩笑说，你打死我，我也不会创一个公司。反过来这几年我非常有信心，创业不像想象那么难，投资也不像想象那么难，犯错误不像想象那么可怕。以前觉得自己是在一个悬崖边走纲丝，走错一步摔下去万劫不复，现在感觉不是这样。
丁健说:做企业和做所有的事情一样，有一个规律，当你经历过这些事情以后，相信在投资方面我们会有一系列方法去控制风险。包括了解一个企业，我们不会再像以前一样看它的技术，可能从它的市场，从它的每一条价值链，上家、下家，另外非常看中执行能力。我们会比以前的眼光看得宽得多，只要你的眼光看得宽了，当你在一艘船上的时候，你的风险很大，如果站在很高的悬崖上比别人看得远很多，乌云在哪里，这边人不知道要起大浪的时候，你在远处已经看到的话，情况完全不一样，你的风险会小了很多。
丁健说:我相信这么多年工作经验积累上，给了我们很多，不管从眼界上还是从具体的系统保护、具体的投资风险规避方法上，应该说有了很大的进步。我相信未来谁也不敢说是零风险，但是比以前有信心得多。
网友：请问丁总怎么看待BI在电信领域的应用？
丁健说:应该说亚信对BI看得很重，而且在这个领域投了很大的资金和研发力量做BI系统。在中国BI系统有它的挑战性，中国的企业正好处在变化非常大的阶段，特别是很多国有企业、大型企业，内部管理不停在变化。任何跟它的管理相关的软件和技术系统都会存在着相当大的开发风险，这个风险在于你很难让自己的产品能够重复，不停地重复。
丁健说:而了解领域的人大家都知道，软件缺乏重复性，投资成本非常大，几乎变成了工程队，跟硬件做工程没有太大的差别。软件很多优势都没有，而且使得软件稳定性受到很大影响，反过来使得用户对软件的开发公司信心不足。很多不稳定是由他自己的多变造成，这样一种恶性循环使得这个领域更不是随便的小公司可以轻易涉足。在硅谷地区有一个说法，你要是想去害谁就让他做CRM。不是能够轻易承受得住这种风险。
网友：一个高管在家族企业里面做事是好事还是坏事？
丁健说:这要看你的运气。如果你所在的家族企业本身是一个非常开明的企业，同时并没有把家族色彩过多带进企业里面来，那就是运气了，而且家族掌门人比较开明，善于用人，敢于用人，对所用人非常信任，那就是非常好的事情。如果你碰到相对来讲心胸比较狭隘，又不大轻易相信外人的人，我劝你尽早离开，你很难在这样一个环境里面有太大作为。
网友：丁总，您对您的母校北大评价怎么样？它对你的成长影响大吗？
丁健说:应该说非常大。北大对我最大的影响是它的自由化风气，不管在什么年代，向往自由，无论是思想上的自由还是学术上的自由，还有强调思想上的独立和学术上的独立，这种精神不知怎么搞的，在北大是一种根深蒂固的东西，这一点对一个人的成长非常重要，对我个人来讲非常重要。不知道是因为我个性喜欢独立，所以我选择了北大，还是北大造就了我这种独立的个性。
丁健说:总而言之，我对这个环境非常满意，如果再让我选择，我还是选择这样的环境度过我人生最重要的阶段。北大有它的一些弱点，比如很多人被说成是缺少团队精神，很多人会被说成是眼高手低，会说不会做。我从跟很多人接触，我觉得这也是现实，但是很多人鱼和熊掌不可兼得，学校的影响很大程度上还要看你自己怎么去弥补不足。
网友：谈谈您对年轻人IT创业有什么建议？
丁健说:对于创业者来讲，这是一件非常激动人心的事情。但是中间也会有很多痛苦的事情，大家必须得有一种享受痛苦的心情，你如果做不到这一点，每次遇到痛苦，你不能从痛苦当中解脱出来，而且把它转化成自己的动力，让这种痛苦转化成动力，创业者会让这个阶段变得非常难受。
丁健说:有挑战来的时候你觉得特别高兴，觉得浑身血液开始沸腾，很想要跟困难去挑战。往往创业者有一个毛病，事情顺了以后会犯各种各样的错误。反过来说明创业者需要一种素质，必须能够对痛苦对困难不能退却。
主持人方刚说:时间有限，今天总裁在线访谈到此结束，再一次感谢丁总光临搜狐。
最新评论