网友：亚信公司原本做信息服务，亚信今后会介入这个领域吗？
丁健说:我相信亚信本身不会轻易走进这个领域，我们更愿意做好铺路人和不管是盖楼还是装修的，做好某一方面的工作。信息行业要求比较特殊，技术能力不一样。中国的这些网站做得相当好，未来还会有很多机会，我们也希望在未来发展机会出现的时候，我们能够和这些网站和企业共同成长。
网友：您曾公开表示过亚信极有兴趣在香港主板市场上市，通过上市您希望解决什么问题？现在有没有时间表？
丁健说:这是技术问题，如果了解上市公司运作的人知道美国一个国外公司很重要的一点就是有多少分析师在跟踪你的股票，有多少机构投资人在买你的股票，这对于股票来讲非常重要。如果我们仅仅在纳斯达克上市就会出现投资人的跟踪，从时间上讲经常有一些时差等等方面的问题。会在机构投资人的数量和分析师跟踪的数量上受到很大影响。
丁健说:因此我们主要目的就是为了加大流通，增大投资者的兴趣，我们会考虑在香港上市，这是主要目的。时间表现在比较难说，这是由很多种因素来决定的，我想未来12个月内不会有这样的动作。
网友：您怎么看待中国电信竞争格局和未来走向？
丁健说:现在电信竞争格局是一件很好的事情，整个过程也是一件非常痛苦的事情。对于中国长远来讲，这样一个格局应该会使得中国在2005年WTO正式全面开放电信以后，这些企业都会有非常强大的生命力。现在每一个企业的发展和上市以后的表现和整个管理团队的成长素质来看，我觉得上市的确给我们这些国营企业注入了非常好的发展动力，新的刺激。
丁健说:分拆以后的竞争也使他们更加懂得如何在市场经济方面去应对各种各样的竞争。因此我相信这个格局会越来越好，同时由于效率的提高从而导致整个社会在电信支出方面的下降，这对于全社会来讲是非常好的事情，每个网民也是其中的受益者。
网友：您能不能详细介绍一下亚信的全电信业务，打造电信产业价值链的战略。
丁健说:全电信业务实际是相对于以前以互联网为中心的业务，我们在95年底96年曾经预言过，互联网在未来IP为核心的技术和网络将取代所有的电信业务。这在当时来看被很多人笑成是天方夜谭，这些人不知道天高地厚。电信发展多少年，互联网发展多少年，现在看来没有人再怀疑交互式，以数据包为基础的互联网将逐步取代所有以前包括基本的电信业务在内的所有业务。
丁健说:以前我们很难想象在互联网传视频，现在看来不是很新鲜的事情。全电信业务实际上就是如何把电信的未来，完成电信从传统电路为基础的业务走向全面的以互联网为核心的业务。在这方面来讲，由于亚信是做互联网基础建设，这方面我们有非常独特的优势。价值链来讲，我们比较着重于互联网的基础建设和它的管理，还有上面一部分的应用维护和开发，我们更多侧重于技术，通过技术使得应用得到成功，和大家一起来分享成功以后的收益，这是亚信未来仍然要着眼的地方。
网友：丁总，您怎么评价亚信在纳斯达克上市？当年没有在纳斯达克上市，亚信会是另外一种什么样的发展策略？
丁健说:对于任何公司来讲，如果没有上市，不用拿亚信做例子，拿搜狐、网易、新浪这三个上市公司和没有上市的网站做一下比较大家可以看出来，上市由于有了充足的资金，使得这个局面发生了很大的变化。上市公司的地位很难被不上市的公司动摇和改变，这是对一个公司来讲最重要的地方。至于亚信如果没有上市，公司怎么样，我也不知道。
丁健说:亚信非常幸运地上市了，同时用上市的资金真正锻造出了自己在业界的领导地位。我们也希望能够不辜负大家和投资人的期望，能够把领导地位继续维持下去，而且不停地扩大，有新的突破。
网友：您现在跟田溯宁联系多吗？你们现在共同关注的事情有哪些？
丁健说:他非常忙，由于整个电信重组，我和几乎大多数人一样，甚至包括和他家里人一样，都见不着他人。他每天在工作，出差特别多，我们交流不是很多。但是我们关注的事情都一样，非常关注中国的互联网还有电信产业的发展，在这方面我也非常关注网通的发展，非常关注亚信的发展，我们有时候会做一些交流。
网友：您运作亚信最大的成就和遗憾是什么？
丁健说:最大的成就应该说亚信的转型是一个很难的事情。刚才我也讲到，纵观整个纳斯达克或者国内外企业里面能够同时把硬件和软件都做好的公司是非常少的。亚信从一开始基本从硬件销售和集成业务开始，能够到今天把自己的核心力量全部转移成软件，而且作为上市公司在有种种约束的情况下既要赚钱又要完成转型，这实际上是一件不容易的事情，我能够在这个过程里面一件一件做到，应该说是对我和整个团队来讲非常高兴和骄傲的一件事情。
丁健说:至于说我们最大的遗憾，应该说团队做了这么好的工作，但是不幸的是赶上了整个IT行业的低潮，这是我们比较遗憾的事情。否则的话，我相信亚信这支团队所取得的业绩应该远比现在无论从数字还是股价上所表现出来好得多。
网友：亚信科技在软件外包方面现在是什么打算？是根据市场情况还是根据亚信自身的发展来看？如果打算外包，将会怎样操作此事？继续找小公司来做，还是找一家大而专的公司来做？
丁健说:我们仍然会继续外包，但选择什么样的公司可能是运作上的细节，我们不会简单去选择国外公司。我们重要的是要保证质量，同时要有很好的成本控制能力。在这方面如果能够做到，我相信我们会主要依赖于国内公司，我希望这个公司越大对我们越好。
网友：我想知道亚信目前在国内同行中面临最强劲的竞争对手是谁？如何在行业当中战胜这些对手？
丁健说:说来可能让网友感觉到亚信是不是太狂了，亚信经过这几年的并购、整合，跟亚信能够在同一个水平，在市场份额，在技术竞争力上能够平起平坐或者分庭抗礼的公司真是说不出来。在第一梯队里面只有亚信一家，第二梯队可能存在一些其它中小型的公司。我知道他们现在日子很不好过，如果连第一梯队公司的日子不太好过，第二梯队的公司可想而知。这次IT冬天会进一步加快整合。
丁健说:另外我们的客户在成熟，他们包出来的工程和软件都是他们的生命线，设想一下搜狐如果跟中国移动结算扣10％，估计就要叫苦连天了。在这样的环境之下，对每一个所在行业里面都变得非常非常重要的软件，运营商越来越不愿意找不可靠的公司来做，我相信随着时间的发展，亚信的质量、品牌会使得它在这个市场上会表现越来越好。光凭这一定，这个市场亚信的领导地位不会轻易动摇。
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