网友:您怎么评价张醒生上任之后的表现以及怎么评价亚信的张醒生?
丁健说:这不是我个人的想法,我们刚刚开完董事会,代表很多董事会的想法。对张总这段时间这么快地能够接手,而且很快让公司进入非常好的运作,同时也做了几个非常大胆的变化,无论从组织结构还是到运营方向都有一些新的突破和变化。对于一个企业家来讲,对于一个职业经理人来讲,能够在这么短的时间内敢于进行这么大的动作,往往意味着他的信心和他的经验。
丁健说:一般人来讲,在新的环境里面尤其开始阶段比较谨慎,尤其亚信是上市公司,一般会比较谨慎。我认为张总显示出他的魄力和经验水平,我们也期待着很快能够在亚信这一段整个业界艰难的时期渡过去之后,我相信亚信在他的带领之下会有非常好的发展。
网友:亚信目前股价只有七美元,其它中国概念股价几十美元,你怎么看待?难道亚信的模式在国外资本市场得不到认可?
丁健说:资本市场认可的是你的利润,而股票市场又往往反映更多的是你的短期和近中期的可增长潜力。亚信和所有IT企业一样,大家看到最近思科在美国遇到打击,前几天IBM全球大量裁员。IT行业前一段时间过度投资和企业购买者谨慎的心理还会持续一段时间,不会像消费市场那样恢复得这么快。
丁健说:在中国也同样面临这样的问题,包括像电信行业也刚刚重组完成,其它企业也在面临对IT新的认识。从新的高峰起来之前,亚信和其它股票应该说是没有办法比的,就像当年很多股票老拿亚信股跟网站股票比,这两个不是一样的业务。我不认为是资本市场对业务失望,而是说中国目前网站的很多业务的确让资本市场感受到了非常大的潜力。
丁健说:因此资本市场对这样一些股票特别看好,对于亚信来讲,从目前来讲,和同类行业来讲差别不是太大,甚至略高于其它国外产业。这个业务模式是经过几百年证明的,过了这个难关以后,这个业务仍然还是会拓展它新的增长。
网友:如果亚信股票很好,也不需要丁总天天盯着,您会坐享其成还是重新再创业?
丁健说:我现在就不天天盯着,张总已经做得非常好。我不是一个非常看股价的人,股价好与坏对于一个公司的人来讲,如果需要做事情会积极做下去,不需要做事情会让更优秀的人把事情继续做下去。我肯定会做一些事情,现在也在看,也在琢磨。至于会不会重新创业,应该说现在还不知道,我想这种可能性不排除。
网友:公司打算在国内或者香港上市吗?
丁健说:国内上市至少按现在的规则还有一些问题,亚信在国内还是全资外资公司,上市有一些阻碍。等这方面的政策更清晰了以后,也许我们会考虑。香港上市我们一直在跟踪观察,现在对亚信来讲并不缺钱,我们有一亿美金的现金,目前不是非常紧迫的事情,等股市稍微缓和以后,最难的难关过去以后我想我们仍然会考虑的。
网友:据说亚信有很多现金,您自己也拥有相当的财富,您今后会专职做风险投资吗?
丁健说:应该说做投资一直是我的想法,我也会以投资人的方式在未来不管是看亚信资金未来的投资方向,同时也会关注行业内比较好的公司和一些朋友和同行一起从事一些投资活动,这是完全有可能的,这也是我比较感兴趣的一个方面。
网友:亚信下一步会考虑什么样的并购策略?是不是丁总不做CEO,并购的想法是自己来考虑?
丁健说:并购作为一个企业来讲是非常重要的,我也好,其他董事也好,会花很大的时间想这个问题。最终很多事情还是需要管理层,现在的运营队伍去做更多的考虑和工作。原因是因为并购看中哪一家企业,评估哪一家企业只是并购当中非常小的一个部分。包括谈成一个合同也不是一个大的部分,很大的部分是企业并购进来之后怎么融合好,这是非常重要的。
丁健说:因此,管理团队的意见和他们的决定和他们的想法对我们来讲最重要,我和其他董事永远是帮助的作用,不会成为主导作用。这是我比较关心的一个方面。
网友:华为、联想两大硬件巨头杀入电信服务市场,对亚信有什么影响?亚信有什么优势?
丁健说:华为在杜网方面有一些动作,没有听说过联想有什么动作,联想前一段时间并购了一个小公司。从我做企业的经验来看,一个企业特别在软件开发领域要想一下子发展到能够和亚信完全抗衡的程度,我估计不是光靠钱、光靠品牌就能够一天之内做到。这一点上亚信还是蛮有信心的。
网友:亚信下一步有什么挑战性的打算?
丁健说:应该说会有不少新的突破,但是也希望大家理解我。第一,我作为上市公司的董事长不能够在很多事情没有做之前随便透露。第二,做什么,进展的东西更多要由管理层自己来把握,我不会越俎代庖做很多东西。我相信未来一段时间大家会逐步看到亚信在很多新的领域有一些突破。
网友:能不能讲一下跟田溯宁创业的历程?
丁健说:我们那时候很多历程对于现在的创业者来讲未必是可以效仿的,我们那时候条件比现在艰苦得多,面临两大挑战。第一,对于怎么做生意不懂。因为在美国刚刚从大学出来,都是一直在学校,校门对校门,没有什么太多的经验。第二,周边环境不熟悉,怎么了解美国创业环境、政策等等。
丁健说:第三,没有太多的资金。不像现在有一些想法,有一些投资人跟你谈,而且会有很多人教你应该怎么做应该怎么做,我们那时候与人交往非常少。但是有一点在很多方面是共通的,创业是一件很艰苦的事情,而且是一件风险很大的事情,大家不要想象所有的事情做对了你自然而然就一定能成功。
丁健说:我经常说成功有它一定的偶然性,但是往往在创业过程里面失败有很大的必然性。在这个角度上讲,你要想好,不要因为挫折就轻易言退,要对失败有充分的准备,一定要有摔倒了爬起来,摔倒了再爬起来的心理素质和愿望。不管你个人现在的状况如何,不管你是很有钱或者很没钱都要有这种充分的心理准备,同时不要认为自己有什么大学名牌的学位或者是在海外工作多少年,自然而然就能创业成功。
丁健说:这些只能加大你创业的一些成功概率,但这种加大的概率不是大到不得了的程度,还要努力,而且必须要做好,要有坚韧不拔的毅力。这几个网站的成功,从高峰到低谷再起来就是一个很好的例子,很多创业者必须向这种企业学习。在低谷的时候绝不轻言退,而是一步步起来。
主持人方刚说:现在还能回忆起当时创业第一个最大的惊喜是什么?
丁健说:第一个最大的惊喜是我们回到国内当时和联通下面一家分公司进行交流,他们希望我们能够帮他们策划同时在国务院进行招标,做中国互联网骨干网的策划。我记得有一天晚上我在帮全球一家比较著名的企业EDS做网络规划的时候,我拿着一张图非常感慨地说,希望有一天我能够亲手在中国骨干网上做一个结点。三年之后我们做了全国所有的结点。那是我们第一个非常高兴非常激动的一件事情,应该说在那个时候我们已经在憧憬怎么样能够回国真正用自己的双手帮着中国把信息高速公路建起来。





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