昨天晚上，和两个朋友一块吃饭，外面的天气还是有点冷呀。

其中一个朋友是在一家业界很有名气的一家外企做事，负责手机的测试。 这几天正在忙于新手机的测试工作。 但由于公司不具备测试条件，所以这个朋友和他的同事们就到外面去找信号测试。 星巴克，茶馆，餐厅就是他们的工作地点。 我问他，为何不找个宾馆，开个房间，这样就可以安安静静测试，提高工作效率。 但他说他们的老板不同意。老板除了告诉他们省钱外，要把任务完成外就不管了。 听了后，很觉得感慨呀。

现在有些经理人（中低层次的），光想到省钱，对下属过分的吝啬了。 毕竟，部门经理的首要任务并不是替公司节约多少钱，而是出色的完成上级所交付的任务。 当然，在这前提下省钱是非常必要的。 但省钱的目的确定了，达到这个目标的方式却不同。

关于省钱-有些经理人就在出差费用，日常杂费等上做尽文章。 就是公司政策允许的前提下对下属也格外严格。 别忘了，你领导的是一群人而不是机器。 人都有七情六欲，也是这个世界上最复杂的活物了。 不能简单的对待。应该尽量用心去关心他们。 而且光是关注在费用上，而不注重员工的技术技能提高，到最后可能是花了钱还不能办不好事情。

我也是做过经理的人，见过许多和我同级别的，或低级，高级的，一旦做了经理，绝大多数都将技术忘了干净。但我觉得绝大多部分的经理人需要相当的专业技能的，当然，管理艺术也相当重要，但这些主要是更高层次经理人所应该具有的。 毕竟，我们只是相当于带部队攻山头的班长，排长，连长等。 重视团队技能和自己的技能也是相当重要的。 不能光动动嘴巴。 毕竟，如果这些带队的人都只动动嘴，那又有谁能组织这些下属去完成任务呢？

有感而发。

James